在三品軟件異地協(xié)同方案的整合下，松下北京總部、上海分公司、廣州分公司三地同步應(yīng)用，且能對異地數(shù)據(jù)之間傳輸?shù)男?、穩(wěn)定、準(zhǔn)確加以支撐。目前松下公司應(yīng)用三品PLM系統(tǒng)主要實現(xiàn)了圖文檔資料的集中化管理、圖檔資料修改/變更后版本管理、圖檔資料的線上審批及電子化簽名、系統(tǒng)數(shù)據(jù)權(quán)限化管理、物料及BOM管理、項目進(jìn)度實時監(jiān)控、項目任務(wù)自動派發(fā)、項目資源管理、項目任務(wù)工時管理、項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表等功能。
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廣西柳州鋼鐵（集團(tuán)）公司作為特大型集團(tuán)企業(yè)，機構(gòu)非常龐大，單是下級分廠就多達(dá)十幾個，選擇三品EDM作為整個集團(tuán)的圖形數(shù)據(jù)及備件管理系統(tǒng)。實現(xiàn)了圖紙標(biāo)準(zhǔn)化要求，將公司中各個分廠的資料統(tǒng)一分類、集中管理，搜索速度提高了60％以上；實現(xiàn)了數(shù)字化審圖；減少了紙張的使用，也保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確唯一；在設(shè)備網(wǎng)上能直接查閱到圖文檔管理系統(tǒng)的對應(yīng)圖紙及審核狀態(tài)，消除信息孤島。
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三品PLM系統(tǒng)助力永仁心實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)項目管理的規(guī)范化和流程化，數(shù)據(jù)共享和重用，提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高公司的經(jīng)濟效益，進(jìn)一步提升企業(yè)整體信息化管理水平。
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中興新集團(tuán)成功實施三品PLM系統(tǒng)，建設(shè)符合企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理平臺，實現(xiàn)研發(fā)知識積累，提升企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力，提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的核心競爭力，并給中興新集團(tuán)帶來巨大和持久的經(jīng)濟效益。
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上海汽車地毯總廠攜三品PLM系統(tǒng) 構(gòu)筑產(chǎn)品研發(fā)管理新體系
得業(yè)汽車再度選擇三品軟件 升級PLM系統(tǒng)完成產(chǎn)品全生命周期管理化
北京理工華創(chuàng)電動車攜手三品PLM 提升新能源車研發(fā)管理水平
富盈汽配攜手三品軟件EDM系統(tǒng)共創(chuàng)新局面 企業(yè)研發(fā)管理水平顯著提升
三品軟件助力蕾特汽配實施PLM系統(tǒng) 增強企業(yè)行業(yè)核心競爭力
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