PLM SOLUTION
方案概述
企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)過程中的困擾
項(xiàng)目研發(fā)體系
項(xiàng)目跟蹤監(jiān)控
團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理
工作任務(wù)考核
項(xiàng)目文檔管理
關(guān)聯(lián)評(píng)估難
多處更改漏
執(zhí)行反饋慢
設(shè)計(jì)工具M(jìn)CAD/EDA集成
ERP集成
OA/HR/CRM/MES集成
數(shù)據(jù)安全
多地域/多企業(yè)協(xié)作
設(shè)計(jì)評(píng)審流程
圖紙發(fā)放流程
單據(jù)審簽流程
更改審批流程
物料采購(gòu)流程
產(chǎn)品BOM快速變型
產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改
設(shè)計(jì)BOM轉(zhuǎn)制造BOM
零部件借用少
物料標(biāo)準(zhǔn)化低
新物料增長(zhǎng)隨意
物料認(rèn)證管理
分散且不集中
數(shù)據(jù)來(lái)源不清
圖紙版本混亂
查找不便
無(wú)法管理權(quán)限
文控管理難規(guī)范
三品PLM產(chǎn)品全生命周期管理解決方案
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理
實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)管人、流程管事的信息化目標(biāo)

客戶

銷售團(tuán)隊(duì)

管理者

研發(fā)團(tuán)隊(duì)

工藝設(shè)計(jì)

全球供應(yīng)商

制造廠

售后服務(wù)
解決方案

機(jī)械裝備

電子電氣

汽車汽配

院??蒲?/p>

流程行業(yè)

航空航天
項(xiàng)目管理
圖文檔管理
產(chǎn)品管理
BOM配置
物料管理
變更管理
流程管理
異地協(xié)同
表單管理
工藝管理
模具管理
報(bào)表管理
系統(tǒng)集成
MCAD
EDAAUTOCAD,PRO-E,UG,Solidworks...
Protel/AD,PowerPCB,Cadence...ERP
其他系統(tǒng)SAP,Oracle,用友,金蝶,天心,正航,鼎捷...
企業(yè)其他子系統(tǒng):OA/HR/CRM/SCM/MES...數(shù)據(jù)庫(kù)
多電子倉(cāng)庫(kù)
WEB Service
模板庫(kù)
三品PLM解決方案核心優(yōu)勢(shì)
三品PLM提供一套強(qiáng)而有力的執(zhí)行和監(jiān)控手段,參照ISO五個(gè)“凡是”和APQP等先進(jìn)質(zhì)量控制思想和精神進(jìn)行開發(fā),利用信息技術(shù)規(guī)范、控制開發(fā)的全過程,并對(duì)在開發(fā)過程中產(chǎn)生大量的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的組織和管理。
利用產(chǎn)品設(shè)計(jì)借用管理和標(biāo)準(zhǔn)物料庫(kù),快速開發(fā)出符合客戶需要的產(chǎn)品,縮短訂單交付時(shí)間;利用工作流程管理,強(qiáng)化研發(fā)環(huán)節(jié)流程和質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量,減少返修和客戶投訴;提供跨地域、跨企業(yè)、跨部門的項(xiàng)目研發(fā)全面協(xié)同能力,提升企業(yè)在行業(yè)鏈中的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
三品PLM有效解決現(xiàn)有企業(yè)研制產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)不穩(wěn)定以及研制轉(zhuǎn)批產(chǎn)過程中技術(shù)資料不齊套的現(xiàn)象。規(guī)范和完善產(chǎn)品研制和質(zhì)量控制程序文件,并以電子化的方式落實(shí)產(chǎn)品研制過程,確保階段文檔交付的齊套性,改善產(chǎn)品技術(shù)管理水平。
三品PLM為企業(yè)提供一個(gè)有效的技術(shù)循環(huán)系統(tǒng),不僅使整個(gè)工廠有機(jī)的運(yùn)作起來(lái),順利地組織生產(chǎn)工作,且總結(jié)出每個(gè)項(xiàng)目中得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的工作提供寶貴的參考,也為培養(yǎng)新人提供良好的教具。后來(lái)人通過學(xué)習(xí)前人總結(jié)的資料,就會(huì)縮短新員工上手的時(shí)間,降低因人員流失而給企業(yè)造成的損失。
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