三品軟件與萬泰集團PDM項目正式啟動 雙方將攜手共建PDM數(shù)據(jù)研發(fā)管理
發(fā)布時間:2024-08-23 點擊:2次
近日,三品軟件與萬泰集團在萬泰總部隆重舉行了PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)系統(tǒng)項目的啟動大會。此次會議的成功舉辦,不僅標(biāo)志著雙方戰(zhàn)略合作的進一步深化,更預(yù)示著萬泰集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出堅實的一步。
項目概述
(1)項目背景:在全球競爭日益激烈的背景下,萬泰集團為提升核心競爭力,決定引入先進的PDM系統(tǒng),以實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和管理的高效協(xié)同。經(jīng)過嚴(yán)格篩選和評估,萬泰集團最終選擇與三品軟件攜手合作,共同推進PDM系統(tǒng)項目的實施。
(2)項目目標(biāo):本項目旨在通過PDM系統(tǒng)的實施,助力萬泰集團實現(xiàn)設(shè)計、工藝和生產(chǎn)效率的提升,推動企業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,并進一步增強市場競爭力。具體目標(biāo)包括構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化文控體系、智能版本管理、推動無紙化辦公、優(yōu)化收發(fā)管理等多個方面。
項目團隊介紹
為確保項目的成功實施,三品軟件與萬泰集團分別組建了專業(yè)的團隊。萬泰項目團隊由經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)層、項目經(jīng)理、關(guān)鍵用戶及系統(tǒng)管理員組成,他們將各自各司其職,確保項目的順利實施。
三品項目交付團隊由項目領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、實施顧問、實施工程師組成,他們將負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃施、定制開發(fā)和技術(shù)支持工作。
客戶簡介
萬泰集團自2000年成立以來,一直專注于高品質(zhì)軸承的研發(fā)、制造、銷售與服務(wù)。集團旗下?lián)碛卸嗉易庸?,并在全球多個國家設(shè)有研發(fā)和營銷公司。業(yè)務(wù)覆蓋軸承全產(chǎn)業(yè)鏈,為全球物流系統(tǒng)、齒輪傳動、工程機械、農(nóng)機、流體等行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)提供一流軸承解決方案。
項目實施計劃
為確保項目的順利進行,雙方團隊共同制定一個詳細而詳盡的項目實施計劃,涵蓋啟動與準(zhǔn)備、系統(tǒng)部署與配置、上線準(zhǔn)備與切換以及項目總結(jié)等各個階段。
1.啟動與準(zhǔn)備階段
雙方團隊已成功召開項目啟動會議,明確項目的目標(biāo)、范圍及關(guān)鍵里程碑。為確保各項任務(wù)能夠按計劃推進,團隊詳細制定項目計劃,并收集項目所需的相關(guān)資料,從而為后續(xù)的工作打下堅實的基礎(chǔ)。接下來,即將完成培訓(xùn)和系統(tǒng)軟件的安裝,為項目的順利推進提供必要的技術(shù)支持和人員保障。
2.現(xiàn)狀調(diào)研階段
項目團隊將深入探究業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,涉及業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)管理和系統(tǒng)使用情況等方面。通過制定調(diào)研計劃、執(zhí)行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研和調(diào)研匯報等活動,團隊將全面了解項目的需求和痛點。此外,組織業(yè)務(wù)專題討論會,針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和需求展開深入的探討,這將為后續(xù)的系統(tǒng)部署提供有力的支持。
3.系統(tǒng)部署模型配置階段
項目團隊將構(gòu)建文檔管理模型和產(chǎn)品管理模型,確保系統(tǒng)能夠滿足業(yè)務(wù)需求。同時,還將進行系統(tǒng)測試、用戶培訓(xùn)和用戶接受測試等活動,確保系統(tǒng)質(zhì)量和穩(wěn)定性。還將整理歷史數(shù)據(jù)、編制系統(tǒng)使用說明書并進行內(nèi)審,為系統(tǒng)上線做好充分準(zhǔn)備。
4.上線準(zhǔn)備階段
項目團隊將開展系統(tǒng)備份、功能部署和功能驗證等活動,以確保系統(tǒng)上線過程的安全性和穩(wěn)定性。同時,導(dǎo)入歷史數(shù)據(jù)將為系統(tǒng)上線提供必要的數(shù)據(jù)支持。經(jīng)過這一階段的充分準(zhǔn)備,將為系統(tǒng)的順利上線奠定堅實的基礎(chǔ)。
5.上線切換與支持階段
項目團隊將全面推廣系統(tǒng),并進行多輪用戶培訓(xùn)和系統(tǒng)管理培訓(xùn),以確保用戶能夠充分利用系統(tǒng)的各項功能。提供服務(wù)與支持、交付項目資料并進行項目驗收等活動,將確保項目的順利實施和成功交付。最后,組織項目總結(jié)會議,回顧項目的過程、成果和經(jīng)驗教訓(xùn),為未來的項目提供寶貴的借鑒。
風(fēng)險應(yīng)對與保障措施
項目實施階段,雙方團隊將始終保持高度的風(fēng)險意識,對潛在風(fēng)險進行全面評估,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。三品軟件將嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,充分發(fā)揮自身在PDM領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢,為萬泰集團提供全方位的技術(shù)支持與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
項目總結(jié)
此次PDM系統(tǒng)項目的啟動,不僅是三品軟件與萬泰集團深化合作的又一重要里程碑,更是雙方共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑的重要契機。
